Style kierowania w centralnej administracji publicznej na tle stylów kierowania w wybranych środowiskach organizacyjnych

W celu rozwiązania problemu badawczego, postawionego w tytule artykułu, autorzy wybrali na podstawie literatury 15 wskaźników stylów kierowaniu. W pierwszej części artykułu porównano rezultaty z sondażu przeprowadzonego w 13 miastach z wynikami uzyskanymi w badaniach w 2011 r. w centralnej administracji publicznej (N=1718). Okazało się, że w centralnej administracji publicznej natężenie wskaźników demokratycznego stylu kierowania było większe niż w populacji aktywnej zawodowo ludności 13 miast, natomiast autokratyczny styl kierowania był bardziej intensywny w populacji 13 miast. W drugiej części skoncentrowano się na modelach stylów kierowania w administracji centralnej. W efekcie analizy czynnikowej uzyskano trzy style kierowania: demokratyczny, autokratyczny i biurokratyczny. Ostatni z nich nie ma analogii w literaturze, więc artykuł zakończono postawieniem kilku hipotez wyjaśniających tę osobliwość polskiej kultury organizacyjnej.